인재채용
보상제도
높은 성과를 달성한 직원에게 합당한 보상이 이루어질 수 있도록 기억력에 따른 차등 보상을 실시하며,
조직의 발전을 위한 우수 아이디어 제안이나 업적 공로에 따라 적절한 포상을 실시하여 직무 몰입도를 향상시키고 있습니다.
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연봉제 및 성과보상
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사내 포상제도 운영
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승진포인트 제도 운영
평가제도
목표관리 기법을 활용하여 객관적인 성과 평가, 목표에 이르는 과정에 대한 개인의 노력과 잠재역량, 숲과 나무를 동시에 보는 시각을 갖춘 조직 평가 등 다각도로 공정하고 투명한 평가를 진행합니다.
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조직평가
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개인평가
업적평가
역량평가
육성제도
조직 목표 달성을 위한 전략적 실행을 위해 다양한 교육을 시행함으로써 개인과 조직의 발전에 아낌없는 지원을 하고 있습니다.
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신입/경력 적응
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리더십 함양
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멘토링
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직무역량 향상
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기본역량 향상
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해외주재원 양성
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개인 및 조직의 목표
달성을 위한 사내
교육 프로그램 운영 -
직무 교육을 통한
개인 직무능력 및
조직 목표 달성 -
유연한 조직을 위한
리더십·커뮤니케이션
프로그램 실행